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利益相关方相同

Stakeholder Communication

公司将主管机构、股东、供应商、客户、员工、社区作为公司六大利益相关方,并经由下列五个办法辨识及确认利益相关方所关注的重大主题:

  • 办法一、判别关注主题

    借外部专家协助及内部讨论,遵照全球永续性报告协会所出书的GRI准则,考量整体营运情形与危害、工业特征及十三国际首页生长CSR治理、情形、社会及产品四大面向,整理主题清单。

  • 办法二、辨识关注主题

    召集与各利益相关方直接往来互动的公司部分代表,通过内部问卷评估各利益相关方对各主题的关注水平。

  • 办法三、评估经济、情形及社会的攻击水平

    公司部分代表与外部专家配合讨论及剖析各主题对公司的攻击水平。

  • 办法四、排序及确认重大主题

    盘算各主题的权重分数并绘制矩阵图,再评估各主题完整性、影响规模、界线等。

  • 办法五、检视与审核

    按期检视与审核,确保准确执行妄想,同时每年向董事会报告执行进度,同时磨练缺乏之处,将其列入公司管理目的。

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HONESTY, RESPONSIBILITY, INNOVATION,
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诚信、责任、立异、卓越、利人

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